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印纪的沉浮或成为2018年中国影视行业的注脚。这一年行业大浪淘沙，事实上，除印纪传媒外，在前几年影视行业红火时大量涌入的跨界公司如文投控股、当代东方、ST中南等都遭遇了生死劫。“既然资本要和电影捆绑在一起，就要相辅相成，资本永远是靠内容和题材增值的。”上述不愿具名的行业资深人士对每经记者称，“如果只是套热钱，那另当别论，但如果想要专业的人做专业的事，就首先要相信这些专业的人和团队。”

23.4亿交易暂停不过，目前来看，宝能系的这把火已被暂时浇灭。随着今年3月份的这一纸公告的公布，关于这一合作出现的问题也浮出水面。据称，为保证本次股权转让事项的顺利推进，股权转让双方已签署了《广东厨邦食品有限公司股权转让协议》，并列明在中炬高新董事会审议通过后生效。

不过，这一持股20%的股东在业务上的助力并不大。在今年3月份回复交易所问询函的公告中，中炬高新指出，厨邦从2014年起逐步投产，至今进行了5次利润分配，分配总金额达6.29亿元。朗天慧德按照持股比例累计共收到股利1.26亿元。自设立以来，朗天慧德对于厨邦除出资2000万元以外，从未对厨邦有任何业务支持或管理支持。

我们注意到，其实校园社交的战争准备从很早以前就开始了。2018年11月人人网以2000万美元被卖掉，标志着校园社交这一市场终于被完全空了出来，在这之前，各大巨头就已经瞄准了校园社交这块蛋糕。阿里巴巴在推出real如我之前就已经准备了差不多一年，早在2018年10月11日，“Real如我”就已推出，当时该App名为“烂烂”，而字节挑动早在2018年11月就投资了大学生恋爱交友应用summer。可见各方都已经准备了许久。为了啃下校园社交这块骨头，三方都显得很谨慎。

赵明也曾表示，双品牌运作带来市场份额的增加是显而易见的。“双品牌运作中，我们更多看到的是全面满足消费者的优势，过去7年，华为+荣耀双品牌销量增长了51倍。”赵明说道。不过，他也指出，荣耀与华为的确有一部分产品的用户可能会有重叠，也有一些产品会在价格、配置上有重叠，原因在于双品牌都是独立面向市场，各自有完整的产品序列再正常不过。

王填进一步指出，三是抓紧推进增值税税率改革，按照三档变两档的方向实施税率并轨，建议取消10%的税率，将其合并到6%的税率征收范围，并按照实际税负相平衡的原则，将制造业、租赁业的税率水平降为12%。“从企业所得税的制度来看，目前主要是税率水平和税前扣除两个大的制度改革领域。在税率水平上，建议对租用实体零售企业的柜台和店面的小微企业执行10%的企业所得税税率，并实施租金税前扣除政策。在税前扣除上，建议将实体零售企业的模式创新、业态创新和技术创新纳入国家创新体系保障和支持的范围，并允许符合要求的研发费用实施税前加计75%的扣除比例。”王填认为。